Por: Gilmar Ferreira
CEO MultySat
Quem trabalha com frota se dedica diariamente para melhorar a qualidade do seu serviço prestado. E existe uma satisfação grande quando esse serviço é entregue com qualidade e excelência.
A satisfação de contribuir com o crescimento da carreira do gestor de frota
Quando os profissionais para quem (e com quem) você está trabalhando, também estão transformando suas carreiras, você sente orgulho de si mesmo. É possível ver que o seu trabalho é mais agregador do que pensa pois os ajuda a impulsionar projetos e melhorar a qualidade de vida durante todo o processo.
Acontece que nem sempre essa área é realizada da melhor maneira possível. Muitas empresas realizam apenas um controle básico sobre veículos e motoristas, analisando apenas os indicadores que contêm os maiores gastos: combustível e sinistros.
Pela falta de informações mais completas sobre as operações, muitos gestores de frotas e empresas acabam se acomodando neste ponto. Felizmente, por meio da tecnologia para a gestão de frota, eu e minha equipe estamos conseguindo mudar esse cenário.
Transformando sua gestão de frotas com ferramentas, tecnologias e visão holística
Olhe para os dados a seguir:
Redução de 50% dos gastos com manutenção;
Redução de 7% das despesas com a frota;
Redução de 30% dos gastos com combustível.
Esses são números reais que alguns gestores conseguiram alcançar após a utilização da tecnologia que ajudei a desenvolver. Eles passaram a gerar métricas e indicadores (KPI’s – key performance indicators) relacionados às suas frotas e condutores.
Como exemplo:
Informações sobre quilometragem;
Abastecimento;
Número de viaturas ativas;
Horas de utilização;
Identificação de condutores;
Custos com cada frota;
Consumo de combustível;
Comparação de veículos do mesmo modelo;
Rendimento por motorista;
Custo por km rodado;
Média de km da frota;
Avarias do veículo;
Ranking de viaturas e condutores;
Média de velocidade da frota;
Entre outros.
É a isso que nos referimos quando se fala sobre ter uma visão holística. Você, gestor de frota, precisa olhar para todos esses dados se quiser melhorar sua gestão e posicionamento na empresa.
São pequenas e grandes mudanças que, reforçadas pelos bons resultados, transformam o gestor de frota em um profissional cada vez mais influente e participativo no negócio da empresa.
Bora mudar o mundo da sua empresa de frota?
Gilmar Ferreira é piloto, paraquedista e CEO da MultySat. Morou na Amazônia por mais de 30 anos e conhece como poucos, os níveis mais elevados de stress em situações críticas onde demanda a frieza para atravessas uma adversidade extrema.
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